10月22日，建科运营召开党总支集体（中心组）理论学习专题会议，围绕《“三新两转”案例集（1）》开展学习交流研讨，并结合公司业务实际研究贯彻落实举措、推动战略落地。公司党总支书记、董事、总经理张哲主持会议并讲话，集体理论学习小组全体成员参加学习并作交流发言。集团党群工作部派员列席参加。

　　会议指出，此次会议旨在通过领学《“三新两转”案例集（1）》重点案例、分享思考体会，结合公司实际分析战略实施的重点难点，找准差距短板、明确突破方向，形成针对性推进思路。“三新两转”是集团在“十五五”开篇之际的战略部署，更是建科运营破解发展瓶颈、激活内生动力的关键抓手。全体党员干部要自觉抬高政治站位，深刻理解中央城市工作会议精神，全面把握“三新两转”重大战略意义，把学习案例集作为提升工作作风和战略执行力的重要抓手。

　　会议强调，要把学习案例集成果转化为转型发展的实际行动。要学深悟透典型案例蕴含的实践逻辑，《“三新两转”案例集（1）》收录的21个典型案例是各单位积极探索并取得实效的案例，蕴含着集团广大员工勇于探索、勇挑重担的责任与担当，为公司转型发展提供了新的工作思路和实践范式。要聚焦“三新两转”，锚定核心任务。特别是在新产业方面，深入领会中央城市工作会议精神，积极响应国家城市建设以技术创新为基础推动产业转型升级要求，做好新型基础设施、公共服务基础设施绿色低碳原创技术策源地建设，全面提升智慧运维核心技术的自主攻关能力与产业资源整合效能。深度融合运维AI大模型，构建跨平台数据交互标准，形成以智慧运维为中心的合作生态圈。依托国家级科研平台的资源集聚效应，深化技术创新和产业转化，加快构建良性循环的科技创新生态。同时积极构建“投、运、维”全链条服务新模式，进一步完善经营布局推进组织架构和管理方式改革，加快数字化转型和国际化转场，确保公司能够尽快成为集团的第二增长极。要进一步强化党建引领，压紧压实管党治党责任，不断巩固作风建设成果，以严实作风保障“三新两转”战略落实落地。

　　会议要求，在公司转型发展的关键成长期，公司上下一定要把思想和行动统一到集团党委的重大战略部署上来，学习好、领会好、落实好集团“三新两转”重大战略部署，持续深化改革、全力谋划转型，确保公司再创佳绩、再上新台阶。