2026年1月13日，建科运营党总支书记、董事、总经理张哲调研北京世纪图景科技发展有限公司（简称“世纪图景”），听取世纪图景中层及员工代表关于公司核心竞争力建设情况的汇报，并就下一步发展作出部署。建科运营总经理助理兼世纪图景董事李喆主持调研座谈。

　　张哲对世纪图景近年来的持续努力与阶段性成果表示肯定。他指出，世纪图景作为独立法人公司，在集团的大力支持下，在资质升级等方面取得积极进展，为公司提升一体化服务能力提供了关键支撑。他强调，世纪图景要紧紧围绕集团党委“三新两转”战略部署，聚焦功能定位，主动融入发展大局，并就当前和今后一个时期的重点工作提出明确要求。

　　一是强经营，聚焦主责主业。要持续增强市场意识和经营能力，主动对接行业先进，优化服务模式，深耕既有市场、拓展新兴领域，不断巩固客户关系、延伸业务链条。要在“投‑运‑维”全链条体系中找准自身定位，加大品牌宣传，积极塑造“世纪图景”作为数智服务商的新形象。

　　二是锻核心，明确发展方向。要加快推进资质申报与升级，扎实抓好综合能源管理等长效业务。必须牢牢守住安全与效率底线，坚持以“安全、健康、敏捷、节能”为方向，积极探索工业智能化等新领域，系统培育与之相匹配的技术与管理能力。

　　三是抓管理，提升团队效能。要强化内部管理，明确权责流程，同时注重激发团队主动性，统一思想、凝聚共识，增强整体执行力。要畅通内外部沟通机制，加强与建科内部各业务板块的协同联动，共同开拓优质项目资源，实现资源共享、优势互补。

　　张哲强调，世纪图景要持续加强领导班子和人才队伍建设，围绕业务需要加快引进和培养经营、技术、管理等方面的专业人才，加快构建更具竞争力的业务发展格局，全力推动企业高质量发展迈上新台阶。

　　建科运营副总经理刘治国，人力资源部主任任婉华等参加调研。