为深入贯彻落实集团党委“三新两转”战略部署，建科运营以“国际化转场”为实施路径，组织技术骨干赴新加坡CPG FM开展为期一个月的深度研修，通过场景化学习、项目化实践与战略化协同深度对接国际先进运维理念，有效提升公司国际化视野，为运维业务高质量发展注入新动能。

　　加速数字化产品海外布局。在集团“三新两转”战略指引下，公司与CPG FM携手推进数字化运维场景落地。双方以 CPG FM办公楼为初始场景，聚焦能源监管与环境监控核心功能，搭建运维数据库系统，实现历史数据追溯与趋势分析功能，一期系统已于2024年12月30日正式上线，此次合作不仅验证了数字化产品海外落地的可行性，更通过实际场景应用精准把握国际市场需求，为后续拓展国际化市场积累了宝贵经验。

　　吸收国际先进运维经验。此次赴新加坡学习过程中，系统考察CPG FM15个运维项目，全面了解了CPG FM运维业务成长发展过程，深刻理解了运维模式和运维制度对于运维品质的直观影响，并在学思贯通中掌握了当下国内运维可借鉴的前沿方式，有效拓宽了建科运营技术和管理人员国际化思维视野，对建科运营今后运维品质提升有极大促进作用。

　　深化国际战略协同合作。双方围绕国内运维市场发展达成战略共识，针对当前国内运维能力薄弱但需求激增的现状，发挥建科运营数字化优势与CPG FM国际化经验，共同编制CPG中国市场推广方案，为后续战略实施奠定基础。

　　为期一个月的深度交流结束后，公司于2月12日组织召开学习成果交流汇报会，梳理新加坡之行的实践收获，通过场景还原、案例剖析等方式，将前沿技术应用、管理范式创新等核心内容进行立体化呈现，激发了公司上下对国内外运维模式趋势、管理制度等问题的热烈讨论，为公司国际化转场奠定了更为扎实的基础。